MOA &
Conseil Opérationnel
Notre offre de Conseil est à la fois stratégique et opérationnelle.
Elle est axée sur les résultats et vise à accompagner les changements.
Elle est collaborative, globale et orientée vers la résolution des enjeux clients.
Elle se décline autour de 3 axes :
Management des risques et conformités
Comptabilité et Réglementaire
Projets Organisationnels et Opérationnels
L’entité MOA & Conseil Opérationnel de IT&M Consulting – Groupe Astek
est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises devant faire face à des disruptions opérationnelles et financières.
Elle accompagne les Directions Métiers, les fonctions Groupe de nos clients et leurs systèmes d’informations dans leurs démarches d’optimisation de leur performance opérationnelle.
Notre connaissance des métiers de l’ensemble de la chaine Front to Back to Compta garantit un accompagnement optimisé dans l’organisation et la mise en œuvre des projets.
Nos équipes sont constituées de consultants opérationnels, tous issus d’acteurs majeurs de la Banque, de l’Assurance et du Conseil.
Nos processus de recrutement permettent une sélection rigoureuse autour de compétences métiers avérées et d’aptitudes interpersonnelles à évoluer en environnement opérationnel au juste niveau d’honoraires.
Management des risques et conformités
Solutions Management des risques et conformité
• La conformité, ou compliance, regroupe un ensemble de processus qui permettent d’assurer le respect des normes, règlementations et conventions applicables à l’entreprise par l’ensemble de ses collaborateurs, mais aussi des valeurs et d’un esprit éthique insufflé par les dirigeants et actionnaires.
• La compliance est aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises en raison des impacts pénal, financier et de réputation qu’elle peut engendrer.
Les compétences d’ITM Consulting
• IT&M Consulting fait évoluer des équipes spécialisées sur les sujets de la compliance pour vous accompagner dans vos démarches de conformité que ce soit par des diagnostics, de la mise en place de processus ou de la certification de dispositifs afin d’utiliser la compliance comme un levier de création de valeur.
• IT&M Consulting intervient sur l’identification et la résolution des cas de non-conformité
Comptabilité et Réglementaire
Les compétences d’ITM Consulting
• Renfort opérationnel de spécialistes métier et management de transition ;
• Support aux opérations complexes (changements de structure, évolutions règlementaires…) ;
• Accompagnement de projets d’optimisation et de réorganisation ;
• Conseil et assistance dans le choix et la mise en œuvre de solutions informatiques ;
• Externalisation de la fonction consolidation & reporting.
Solutions Comptabilité et Réglementaire
Les crises financières successives ont entraîné un accroissement important de la réglementation financière qui a pour conséquence:
• Les évolutions structurelles au sein des établissements bancaires,
• L’optimisation de la fonction finance,
• Les changements des référentiels comptables,
• La transformation des systèmes d’information financière,
• La nécessité de réduire les délais de clôture,
• La réorganisation de la direction comptable et financière.
Solutions Comptabilité et Réglementaire
Les crises financières successives ont entraîné un accroissement important de la réglementation financière qui a pour conséquence:
• Les évolutions structurelles au sein des établissements bancaires,
• L’optimisation de la fonction finance,
• Les changements des référentiels comptables,
• La transformation des systèmes d’information financière,
• La nécessité de réduire les délais de clôture,
• La réorganisation de la direction comptable et financière.
Les compétences d’ITM Consulting
• Renfort opérationnel de spécialistes métier et management de transition ;
• Support aux opérations complexes (changements de structure, évolutions règlementaires…) ;
• Accompagnement de projets d’optimisation et de réorganisation ;
• Conseil et assistance dans le choix et la mise en œuvre de solutions informatiques ;
• Externalisation de la fonction consolidation & reporting.
Projets Organisationnels et Opérationnels
Solutions Projets Organisationnels et Opérationnels
• L’information financière, comptable, extracomptable ou simplement opérationnelle, doit reproduire fidèlement les opérations économiques qu’elle traduit, nécessitant des systèmes d’information élaborés et le plus souvent complexes.
• Dès lors, leur compréhension et leur maîtrise sont des éléments clés pour l’entreprise, son pilotage, et sa communication financière.
Les compétences d’ITM Consulting
• Apporter une assistance pour identifier et comprendre les risques inhérents à l’activité et les lacunes qui doivent être comblées. Nos consultants sont en mesure de développer des plans pragmatiques pour améliorer les processus, résoudre les problèmes et faire évoluer de façon durable et mesurable les performances.
• Nos recommandations pratiques permettent l’optimisation des environnements opérationnel, afin d’améliorer et d’intégrer les processus et les contrôles, d’augmenter la productivité et de réduire les coûts.
Typologie des consultants
Chef de projet
PMO
Business Analyst
Analystes Financiers
Manager de transitions
